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IT部門のトップとして普段から悩んでいることや検討していることを適切に整理して、改革の一歩を踏み出す勇気をくれる。
【製造(電機・機械・精密機器)】
ワークショップが多数ある。
CIOレベルの大局的見識から、実務レベルの具体的なテーマまで広い。
海外の情報が豊富で、非常に参考になる。
不況下でIT支出が減る中でも、水面下では新しいテクノロジーが生まれ、先進的な企業は敏感に反応しているなど、多くの気づきを得る場として、有効に活用すべきです。
【セグメント・アナリスト】
視野が広がり、非常に大切なことが思いつく。
【製造業】
「CIOの課題」「ITガバナンス/マネジメント」などの分野設定で継続的にセッションを設定してもらえるのが良い。トレンドだけに左右されていない視点が良い。
【商社/流通/卸/小売】
現在位置の把握、向かうべき方向の設定(修正、再確認)に大いに役立つ。
【不動産/建築/土木】
CIO、ITリーダー向けの最新トレンド情報を入手できる。
【保険】
マネジメント層が、最新動向概要を修得するには有効
One-on-Oneミーティングが良い
【製造(食品・飲料)】
業界動向、将来予測について精度の高い情報が得られるだけでなく、アナリストや参加企業の方たちとの交流を通じて、日ごろの課題についての、有意義な意見交換が行える。経営戦略とIT戦略という問題意識を中心に据えた、貴重なイベント
【製造(その他)】
アナリストの分析力、豊富な知識および経験
【ソフトウェア】
ヒントがたくさん詰まっている。
【保険】
IT戦略に関するノウハウが具体的に表現できていて分りやすかった。実際の業務で考慮できる内容の講演があった。
【製造(電機・機械・精密機器)】
質の高いプレゼンが聴ける。
【運輸(陸・海・空)】
現在のトレンドを知ることができる。
【銀行】
セミナを聞くだけであればレポートを精読しているのと変わらないが、会場でコミュニケーションを図ることによって自身にも新しい知見ができるし、仮説の検証にもなる。
アナリストによる幅広いテーマのセッションの聴講が可能
【製造(電機・機械・精密機器)】
Keynoteそのままの視界ゼロの航海で羅針盤としての意味は大きい。現在位置の把握、向かうべき方向の設定(修正、再確認)に大いに役立つ。
【建設業】
カンファレンス内容が濃く、参考になる事例が豊富
【商社/流通/卸/小売】
製品に依存せず、比較的経営層に近い方向けであり、他社では得られない情報が非常に多い
【情報システムセンター】
時代にフィットした内容が多く、知識吸収に非常に良い場である。
【製造(その他)】
短時間に効率的に情報の収集ができ、示唆に富んだ内容である。
【製造(電機・機械・精密機器)】
特定製品・ベンダに依存しない、目線の高い客観的な分析・考察により、現場で起きている問題に対して、新たな気付きを得ることができました。
日常の業務にとらわれず、より広い視野を得るチャンス
【製造(薬品)】
IT全般にわたる最新動向を把握することができ、自社のサービス戦略検討に大変参考になる。
独特の視点がユーザ企業には有効な判断材料となる。
【不動産/建設/土木】
グローバルな視点での講演、展示がされておりITに関する今後の流れが理解できる。
比較的外部との接触の少ないIT部門の人に良い刺激になるから。
【製造(その他)】
本イベントで入手できるものはIT関連ビジネスのために参考になる。
経営的目線での内容が多く、ITアプローチとして利用できる話などが多い。
バランスのとれた体系的な知識を得ることができる。
【製造(電機・機械・精密機器)】
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