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- 意識改革ができる。
- 【商社/流通業 システム企画 グループ長】
- 世の中の潮流を捉えることができる。
- 【製造業 経営戦略室】
- IT 活用を企画する上で、自社の取り組みが世の中と比較してどの位置にあるのか、
現在の枠組みを超えた発想がないかを考える良い機会。 - 【電気事業 システム企画部】
- 無料セミナーでは得られない「深さ」と「広さ」のある講演に参加でき、
業務に役立てることができる。 - 【通信事業 経営企画】
- ベンダー色の（かなり）薄いイベント。
One-on-Oneミーティングはワールドワイドな IT 動向を知るのに有効。 - 【保険事業 情報セキュリティ部長】
- 経営的な観点が盛り込まれており、内容が充実している。
またその見識にグローバル性がある。 - 【システムインテグレーター 常務取締役】
- 日常的な業務では収集できない情報を得ることができ、広い視野を保つことができる。
- 【通信サービス】
- 現状から、この先（将来）について考えをめぐらせる良い機会。
- 【IT関連サービス】
過去のテーマ別コンファレンスにご参加いただいた方の声
- 持ち帰れるお土産（理論、納得感）がある。
- 【電気通信事業 情報システム部】
- ビジネス面での具体的なニーズがある者にとって、大変有用である。
- 【サービス業 IT部】
- 現在の状況から今後の方向性まで、俯瞰的に話が聞ける機会は、他にあまりない。
同僚にも推薦したい。 - 【システムインテグレーター】
- 情報活用マネジメントの手法や事例が体系的に把握できる点が良い。
- 【製造業（化学）情報システム部】
- 「情報」の持つ真の意味を理解し、今後の企業の情報システムのあり方を
提言している唯一のイベントである。
情報系システムが担う役割とそれを構築し推進していく立場である人には必須。 - 【製造業（精密機器）IT改革推進部】
- 第3者の評価を基にした意見を聞く場が提供されることと、国際的な
視点で全体を
捉えることが出来るので企業としてＷＷで自社のポジションを再認識しやすい。 - 【製造業（半導体）ITソリューション部】
- 体系的にテーマに対しての現状、今後の動向、あるべき姿を確認できる。
通常業務の中では、比較的ユーザーのニーズに追われ、あるべき姿を見失う中で、
IS部門として進むべき道をリマインドされる。 - 【製造業（薬品）アナリスト】
- 特定のベンダーやディーラに偏っていない市場分析等の情報収集ができる。
- 【建設業 ITソリューション部グループ長】
- もっとも信頼できるトレンド情報を入手でき、またトップアナリストと
交流することで自らの知見を高めることができる。 - 【製造業】
- 考え方だけの提示のセミナーはあるが、実践に踏み込んだ内容であるために大変ためになる。
- 【運輸/物流業】
- 客観的なリサーチに基く分析こそ我々が求めているもの。
- 【製造業（食品/飲料）】
- 日本のみならずWWのトレンドの把握及び幅広い情報をOne-timeに入手できる、他には無いセミナー。
- 【通信機器製造業】
- 単なる事例研究や紹介ではなく、理論的、また実証的な研究と洞察に基づいており、
中・長期のIT戦略を考える上での重要なポイントに関して、多くを気付かせてくれた。 - 【製造業（石油） 情報システム部部長】
- 次代を背負う若い従業員に世界の動き・トレンドを聞かせたい。
また、参加者を見て自分達だけではなくいろいろ勉強している仲間が全国に
大勢いることを体感させたい。多少背伸びでも若い人に聞かせたいと考える。 - 【IT関連サービス業 代表取締役社長】
- IT部門がどう進むべきか、という自分の考え方の答え合わせができるので、
参加する意義が大いにあると感じる。 - 【通信事業 情報システム部】
- アナリストの話には、通常のレポートに含まれていない情報も含まれており、
仕事のヒントになりうる。 - 【生命保険業 IT部門】
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Gartner Symposium/ITxpo 2007
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