企業が存続する条件が、継続的な事業の成長・拡大と利益の創出にあるならば、情報技術(IT) もまた、これを実現するために存在するといえる。 残念ながら、今日のIT活用は、必ずしもこのミッションを120%果たしきれているわけではない。確かに、これまでITは、業務の効率化・合理化・省力化やコスト削減など、一定の成果を企業にもたらしてきた。では、これから企業が追求すべきものは何か。それは、ビジネスの成長や生産性の向上、新たなビジネスモデルの創出などに直接貢献するIT活用である。

CIOをはじめとする経営層の一部は、すでにそのことに気付いている。2006年は、例年にもまして、ビジネスとITのさまざまな場面で「イノベーション」「変革」「革新」といった表現が目につく。こうした流れこそ、ともすれば閉塞的になりがちな組織の壁を打破し、企業横断的なプロセスおよび情報の最適化と、個々の企業人材のエンパワーメントをもってビジネスの成長を成し遂げたいという、現場・管理・経営各層の強い意志の表れではないか。

もちろん、大きな「イノベーション」は、常に痛みをともなう。時として痛みは長期にわたる。道程で山積する課題の解決は困難を極めるに違いない。結果的に、こうした試行錯誤は、「ITを駆使することなくしてイノベーションはない」という基本的な原則に企業を立ち戻らせるだろう。

2006年のSymposium/ITxpoでは、ITに携わるすべての皆様とともに、企業力・競争力を高め、ビジネス変革を実現するためのITの「真の力」を、次のような視点から探ってみたいと考えている。

・ 飛躍的成長を目指す企業にとって、最適なIT投資・IT活用はどうあるべきか。
・ 企業の成長に貢献するには、ITガバナンスはどうあるべきか。
・ 組織のみならず社員個々人の「人財」価値を高めるために、企業はITをどのように駆使すべきか。